“你咋这么没有底气,像受气的小媳妇”,为什么你不能自信一点?

遇见小mi 遇见小mi 2020-06-13
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文/杨小米

微博/@杨小米1988


01


在公司里,我有一个很重要的工作,就是带人,工作方法方面都是最基础的,毕竟只有做好了工作,公司才能往前发展,让我们每一个人受益。

 

但我还会要求一点,就是每个同事的软实力,在公开场合,她能不能做一场分享;出去谈合作,整个人要神采奕奕,气场不输,反应速度要快;面对复杂问题,能不能快速做出判断与思考……

 

只要做到这些,我想以后哪怕她们不在我这里工作了,都已经成长很全面,发展很好。


真正的学习与成长,并不是听了什么课,看了什么书,而是决策能力和解决问题的能力。

 

我们同事真的都是好姑娘,平均比我小7岁,工作态度没得说,认真负责又踏实。但有一点,让我很无奈,就是她们有80分的能力,表现出来,就是60分,透着一股不自信。

 

这样特别可惜,别人不知道你的真实水平,就从你展现的来判断。


我就在日常工作中帮她们提升,比如开例会或一对一开会,让她们讲一件事,声音很小,也有点混乱。

 

这时候,我就说:“重新说,大声说出你的观点,123列清楚讲。”

 

她们就会硬着头皮大点声,也会勇敢发表一些自己的看法。机会越来越倾向于会公开表达的人,她们需要克服不敢说这一点。



有一次,大白说完工作,我问她:“假如你是我,你听了什么感觉?”

 

她的反应:“我感觉工作不饱和,怎么才做这点事。”

 

把我逗乐了,“我说你工作不饱和了吗?你工作做得很不错,就是能不能别像受气的小媳妇,咋那么没有底气,重新来。”

 

然后,她调整情绪再来一遍,我会带着她梳理工作,怎么划分重点,怎么汇报。


这样刻意练习2个月,已经好太多了。

 

并且,我会和每一个同事分析她工作的价值,你做的这件事,为什么重要?只有认识到自己工作的价值,人才会有成就感,不会低估自己。

 

大白说,她以前更胆小,不敢说,和成长的一些经历有关,那是人生的功课。在心理学上,我一直相信行为主义的一些训练方法,小步子原理,先迈出一小步,一点点做到。

 

大白有一点很无敌:心态好。有一天,中午吃饭,大白非常开心,天一逗她:“今天,是不是没有被米姐骂?”

 

大白回答:“那是。”

 

并且,她是一位倔强又要强的姑娘,一件事,一定要做成。



02

 

除了在工作上这样带她们,对于年轻人,我觉得广度很重要,怎么理解?


就是接触大量优秀的人,倾听他们,哪怕就一两句受益也行。

 

我知道自己是如何成长起来的,跟着优秀的人学习,绝对是其中重要的一项。

 

为什么要和牛人在一起?


很多人会说,牛人,意味着人脉、资源,关键时刻可以帮忙,但这其实没有那么重要,索取的心态,影响交往。

 

对于牛人,重要的是你要和他在一起。牛人是你对标的对象,看到他做成什么事,你可以学习和借鉴。

 

并且总是和高手交流,你获得的信息量也不一样。

 

我曾在“罗辑思维”看过一个观点:待在牛人身边,并不是要讨好他、要他的帮助,而是占据他身边随时可能出现的生态位。


有一些很不错的活动,我就会带同事去。有一次,我们参加完一个活动回家,大白住的地方,离我家很近。我会顺路带着她,在车上,我会和她聊一些问题。

 

没想到这个事,一开始对她是有压力的,她怕我问她问题,甚至想找人请教:“跟老板坐在一辆车上,应该聊啥?”

 

刚到车上,她是沉默的,我主动发起聊天,就问她:“这个活动,有什么收获?”

 

她就说了一两句,然后,就没有了。她是一个很坦诚的人,说出来自己的想法,觉得远离工作,没有认真听。



这让我想起有一次,我们公司开会,关于君君的工作,我问大白什么看法,她说:“觉得与自己的工作无关,没有认真听。”

 

这个想法挺普遍的,我们从小就被教育,要少管闲事,和自己无关的事情不要关心,但这不一定是正确的。

 

我和她分析,真正的学习,真不一定是具体上课、具体工作,每个场景都是学习。

 

如果这个活动,你只是人到了,这就是一个工作,成为你的心理负担。下次,你就可以直接提出来不去了,毕竟咱们也不是比人头多少,不是吗?

 

然后,我和她分享了我的看法,比如我跟每个人学到了什么,哪些可以用于工作,哪些可以当素材。谁的分享中,是有所保留、有问题的,肯定有他没有讲的关键点。为什么我做出这样的判断?也会说一说。

 

很多内容,你第一次接触,只记录一些关键点就可以。等有一天,你听多了,你了解了很多行业,有了自己的判断能力,会发生不错的化学反应。



回到公司例会这件事,我们一周只开一次会,还是业务会,这是很好地了解一家公司的方式。


我和她分析,从别人的工作中,看什么?你看看公司有哪些业务,别人是如何做的,有什么方法可以借鉴的?你也要判断这家公司前途如何?这才能帮你做出明智的决策,在关键节点上,选择大于努力。

 

真正的学习,有时需要躬身入局,体验现场感。这个当下的时间,需要你在,你也做不了其他的,那么就全身心投入,你投入越大,收获越多。

 

大白做具体工作,已经很好了,她需要的是在思维上的成长。毫不夸张地讲,一个能够从底层逻辑思考解决问题模型的人,胜过100个基础执行。她基础已经打牢了,需要再进一步。

 

我也反思自己,是不是太说教了,搞得同事们烦。但我还是希望在一起工作的时候,对她们有一些积极的影响,让她们成长得更全面。

 


03

 

我还经常鼓励她们:要以开放的心态,面对新事物,这样能得到更大量且多元的信息。

 

我忘记哪个心理学家做过一个研究,只记得结论,开放的心态是好运的关键,当你对周围的观察越多,你就越可能捕捉到有价值的资源,或避开悲剧事件。

 

只要有机会,我就带着她们见人。

 

有一个周末,我有一个得到大学的同学,关于他的业务模式,开一个私董会,具体内容不说了,私董会需要保密。

 

他是雕塑家,有很多作品,50岁后,开始健身,身材特别好。

 

我申请能不能带2个同事,并且说了同事擅长什么,肯定能够给大家一些启发。

 

然后,公司的小伙伴每个人都想去,这次我先带了天一和君君,天一的交流、对外合作已经没有问题了。



君君,经过一年多的成长,我想看看她对外方面的情况。

 

她表现特别好,也勇敢地提出问题,给出建设性的建议。她说:“第一次参加私董会,没想到要提问,一开始特别紧张,就想快到我了,该怎么办?”

 

每次结束后,我还会问问,她有什么感受?也说说我的看法。作为一个外行,君君为什么能看出来很多东西?


她说,就是自己工作上,思考明白为什么做一件事,如何去落地一件事?这样在看别人时,我就想假如我去做,应该如何做?

 

这样一对比,就发现了很多问题,同时,也知道,一些方法可以用。我们的问题,可能在别人的行业里,早就有了答案。


95年的君君,用一下午和晚上的时间,听很多比她年长很多岁、事业有成的人,分享经验,记住一两句话,思维上发生一点点改变都是好的。



君君最大的进步,不仅仅体现在工作上,而是她变得更开心了,一个内向的姑娘,变得特别幽默,给我们带来很多欢乐。

 

如何提升自信?可不就是通过做成一件件事,积累起来的。

 

当你见过大大的世界,见过世面,有了广度,提到一个事,我听过,我见过,有一种熟悉感。再加上,工作上的持续精进,成长也就有了,人也会变得自信。

 

偶尔,我会跟我们公司几个单身的姑娘开玩笑:“就是去相亲,也要展现一个自信的自己。”

 

PS:对于如何做一位老板,我一直在路上。

- END -


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